17 CIRI MANAJER YANG BERKUALITAS

Manajer yg berkualitas memiliki ciri khas pandai merumuskan masalah menjadi konsep sederhana dg solusi sangat mudah dipahami anak buah tinggal mengerjakannya. Bukan sebaliknya, anak buahnya yang pusing ditekan pekerjaan tanpa pemecahan dari manajernya.

Lihatlah menggunakan komputer, pc-desktop, laptop, maupun smartphone android. Saat ini ada 133 artikel Kategori Psikotes. Pemutakhiran versi update revisi ke : 122564.

Orang yg berkualitas memiliki sifat kepemimpinan yg bijak namun kaya akan solusi teknis. Terutama manajer yg menjadi pemimpin bagi anak buah. Ciri manajer yg punya kapasitas & kredibilitas tinggi soal teknis, bisa disimak lengkap dibawah ini.

Berikut 17 ciri manajer yg berkualitas :

1. Ciri pertama : Selalu mempermudah pekerjaan anak buah.

• Biasanya anak buah itu dibuat pusing dg pekerjaan karena manajer taunya jadi, tanpa memberikan konsep solusi yg mudah untuk anak buah. Manajer yg berkualitas justru bisa memberikan konsep solusi permasalahan dg ciri khas yg mudah dipahami anak buah, sehingga anak buah tinggal kerja sesuai arahan manajernya dalam menyelesaian permasalahan pekerjaan. Bukan taunya asal jadi.

2. Ciri kedua : Paham seluk beluk sistem luar dalam.

• Manajer yg berkualitas sangat paham seluk beluk pekerjaan perusahaan luar dalam, sehingga selalu punya pemecahan konseptual yg gampang dipahami, anak buah tinggal mengerjakan petunjuknya. Bukan sebaliknya, ciri manajer yg tidak berkualitas itu selalu membuat anak buah pusing & merasa dibebani pekerjaan, sebab harus berpikir teknis solusinya, ya harus menyelesaikan masalahnya, manajer taunya jadi saja.

3. Ciri ketiga : Sangat mengerti kondisi di lapangan.

• Manajer memahami kondisi di lapangan tidak akan menekan anak buah dg pekerjaan berlebihan, sebab dia juga sudah pernah merasakan jadi orang lapangan. Manajer yg berkualitas paham target & timing akurat kapan selow & kapan harus sat set. Ciri yg paling terlihat adalah sang manajer selalu punya peta lapangan yg akurat, anak buah tinggal jalankan, bukan sebaliknya : anak buah yg pusing, manajer taunya jadi saja.

4. Ciri keempat : Sangat pengertian dg anak buah.

• Jadi anak buah & anak buah itu capek, harus montang-manting kesana kemari, mengikuti keinginan atasannya. Manajer yg berkualitas sangat peka dg anak buah, ketika anak buah kelihatan berkeringat hingga rengosan, maka tanpa diminta manajernya langsung kasih makan nasi padang misalnya, tidak perhitungan dengan anak buah.

5. Ciri kelima : Mampu menjadi inspirasi bagi anak buah agar bisa kerja tim.

• Punya anak buah mungkin pintar-pintar secara individu, tapi belum tentu bisa bekerja secara tim, akibat manajernya tidak pernah memproyeksikan mereka semua secara kerja tim. Skill individu dengan bekerja secara tim itu berbeda jauh. Manajer yg berkualitas sangat paham bagaimana memicu & memberikan triger agar anak buah bisa kerja secara tim.

6. Ciri keenam : Memiliki checklist & laporan yg akurat tentang progress perusahaan & pekerjaan.

• Karena manajernya paham seluk beluk sistem luar dalam, ngerti betul kondisi di lapangan, maka manajer yg berkualitas punya checklist & laporan yg akurat, yg nantinya bisa dijadikan acuan perusahaan dalam menemukan cara kerja yg lebih efektif efisien tapi kaya akan produktivitas.

7. Ciri ketujuh : Pola pikirnya konseptual tidak mbules.

• Manajer yg berkualitas bisa meringkas hal yg rumit menjadi sederhana & gampang dipahami anak buah, akibat pola pikirnya sangat konseptual & praktis. Sedangkan manajer yg tidak berkualitas itu pikirannya mbules, ketika ada permasalahan malah justru penjelasannya mambrah-mambrah kemana-mana, bikin anak buah pusing, karena minim pemecahan tapi hanya banyak penjelasan untuk membela diri intinya.

8. Ciri kedelapan : Sifat & perilakuknya sangat disukai anak buah.

• Manajer yg berkualitas tidak pernah membeda-bedakan anak buah, sangat memanusiakan anak buah tidak pernah menekan apalagi mengintimidasi, Suka memberikan tips ekstra diluar gaji pokok anak buah, Mengapa bisa begitu? karena manajer yg berkualitas itu pandai merumuskan permasalahan, penemu pemecahan yg praktis, karena paham secara teknis, anak buah tinggal mengikuti & mengerjakan tanpa harus pusing mikir-mikir solusinya. Sang manajer justru secara halus bisa melayani anak buah, bukan anak buah yg dipaksa terus melayaninya.

9. Ciri kesembilan : Pendengar yang baik, pandai tapi tidak keminter.

• Manajer yang berkulitas selalu mau mendengar keluh kesah anak buah, dia sangat pandai tapi tidak keminter, anak buah baru bicara sebentar langsung disambar, belum jelas akar permasalahannya langsung ambil kesimpulan, Bila begitu ciri khasnya maka itu manajer yang tidak berkulitas.

10. Ciri kesepuluh : Cepat dalam menganalisa gangguan & masalah.

• Ketika ada gangguan & masalah pekerjaan di lapangan, maka manajer yang berkulitas tidak mudah gagap panik & bingungan, dia akan terlihat lebih tenang, cerdik dalam menganalisa gangguan & permasalahan, lalu punya konsep pemecahan yang teknis tapi praktis, sehingga anak buah sangat dipermudah dalam menyelesaikan gangguan di lapangan.

11. Ciri kesebelas : Disukai atasannya yang lebih tinggi karena skill, bukan karena sering menjual iba & simpati belaka.

• Manajer yang tidak berkulitas biasanya lebih dominan suka menjual iba & simpati pada atasannya, jarang sekali memberikan solusi teknis, jarang memberikan pemecahan yang berarti bagi perusahaan, tapi lebih sering ngajak atasannya refreshing, ngasih gula pasir & gula jawa, & berbagai perilaku lain yang seolah-olah mencitrakan dia manajer yang baik, padahal minim skill & kualitas.

12. Ciri keduabelas : Moral & akhlaknya bisa dipertanggung jawabkan.

• Manajer yang berkulitas biasanya orangnya ramah santun penuh unggah-ungguh, tapi bila urusan teknis dia orang yang tegas, berwibawa tapi disukai banyak anak buah, sebab setiap perilakunya berbasis pada moral akhlak & akidah, meskipun idealisme teknis dalam solusi pekerjaan sangat tinggi.

13. Ciri ketigabelas : Tidak suka menekan anak buah.

• Ayo segera dikerjakan besok harus sudah jadi, ini sudah deadline cepat diselesaikan pekerjaannya, Tapi kalau diminta konsep solusi pemecahannya? sudah yang penting jadi. Itu adalah ciri manajer yang tidak berkualitas, suka menekan anak buanya tanpa memberikan solusi yang praktis & teknis, yang penting taunya jadi.

14. Ciri keempatbelas : Pandai membuat flowchart yang mudah dipahami anak buah manapun.

• Jangan salah, banyak manajer yang tidak paham sama sekali cara membuat data flow diagram maupun flowchart, padahal diagram logika dalam flowchart sangat dibutuhkan anak buah agar bisa menyelesaikan pekerjaan secara cepat, praktis, & akurat karena konsepnya sangat canggih dituangkan dalam flowchart. Manajer yang berkulitas karena paham seluk beluk sistem luar dalam, paham kondisi teknis di lapangan, maka beliau bisa merumuskan konsep pemecahan dalam bentuk flowchart & data flow diagram yang mempermudah anak buah bekerja, bukan sebaliknya.

15. Ciri kelimabelas : Bisa menjadi penasehat sekaligus pembimbing bagi anak buah.

• Penasehat itu lebih dominan matang soal teori, sedangkan pembimbing dia sangat paham soal lapangan, Manajer yang berkulitas tentu bisa menjadi penasehat sekaligus pembimbing yang jitu, & selalu membantu memecahkan permasalahan pekerjaan anak buah dilapangan ketika mengalami deadlock & kesulitan.

16. Ciri keenambelas : Tidak serakah & rakus akan jabatan.

• Serakah itu kadang tega nyathil jatah anak buah, & menggunakan segala macam cara termasuk menjual iba & simpati pada atasannya demi mendapatkan jabatan lebih tinggi kedepannya. Kalau manajer yang berkulitas maka dia tidak akan tega dengan anak buah yang sudah capek membantunya di lapangan, justru dia akan memberikan tips lebih suka rela tanpa diminta & dipaksa, jabatan bukan tujuan utamanya, tapi mempermudah anak buah & bikin mereka nyaman bekerja tim itu yang dia utamakan, & itu akan tercermin pada perilaku & tutur katanya.

17. Ciri ketujuhbelas : Performanya bagus & visioner.

• Manajer yang berkulitas itu punya performa yang bagus, bugar & fresh tapi visi teknisnya jelas. Punya anak buah sangat semangat jika menerima instruksinya, karena sang manajer sedap dipandang performanya, tidak klemar-klemer akibat kebanyakan makan terus. Bisa memacuk anak buah agar kinerja teknisnya bagus, tapi ditunjang dengan performa yang mantap.

Sementara itu penyampaiannya mengenai manajer yang berkualitas, semoga bermanfaat positif & aplikatif, terima kasih atas kunjungan & kepercayaannya, Sukses untuk anda, karena sukses adalah hak anda!.