6 Komponen pilar digitalisasi proses bisnis perusahaan

Digitalisasi . Komponen . Bentuk . Kompetensi . Pilar . Perusahaan . Teknologi . Download

Pada jaman era teknologi seperti sekarang, hampir semua orang pada berbagai lapisan sudah sangat familiar dg perangkat digital terutama berbasis processor dg mekanisme komputerisasi, & sudah menjadi kebutuhan. Dan dg kemudahan akses & komunikasi semakin fleksibel membuat internet yg sebelumnya berfungsi hanya untuk browsing & pencarian informasi secara statis, kini berubah menjadi sangat revolusioner dg fungsi lebih dinamis dalam memenuhi berbagai kebutuhan penggunanya melalui digitalisasi proses. dg adanya perkembangansecara global maka menghasilkan sebuah trend pasar baru market berbasis digital. dg adanya trend pasar barubila perusahaan-perusahaan tidak segera melakukan proses digitalisasi sistem layanannya & berbagai bentuk komponen pilar digitalisasi proses bisnis didalamnya, maka jelas akan tertinggal karena diera digital itu konsumen semakin pandai & kaya akan informasi. Ini jelas menuntut perusahaan memiliki karyawan yg realitanya bermutu & kompetitif dibidangnya serta lebih produktif dg memiliki kreativitas tinggi, bahkan diluar justifikasi kerjanya.

KOMPONEN PILAR DIGITALISASI PROSES BISNIS PERUSAHAAN.

Digitalisasi perusahaan berhubungan dg mekanisme sistematis, satu perpaduan ringkas, cepat, responsif & mudah digunakan end user.

• Dengan jumlah pengguna & trust dari pengguna semakin tinggi. Ini menjadi evolusi besar pada berbagai segmen bisnis & usaha. Bagi perusahaan dg kapasitas apapun yg siap ataupun yg terus mengembangkan digitalisasi bisnis proses dg IT secara konsisten & berkesinambungan semakin terintegrasi maka akan mendapatkan beneficial dalam jangka panjang, karena kebutuhan informasi & pelayanan public akan semakin cepat & responsif.

6 Komponen pilar digitalisasi proses bisnis perusahaan era baru :

• Poin 1 : bila pengguna layanan / customer sudah semakin pandai & semakin banyak pilihan, Maka perusahaan sebagai produsen baik produk barang ataupun jasa, Harus menomorsatukan Skill & Kompetensi valid & menunjang langsung infrastruktur perusahaan. Karena seperti itulah apapun hasil produksinya akan kompetitif.

• Poin 2 : Membuat sistem penilaian yg dapat menumbuhkan kesadaran semua komponen & lapisan termasuk staf agar dapat menyadari skill & kompetensi adalah hal realita kebutuhan untuk perusahaan yg maju ataupun yg sedang berkembang. Terbuka terhadap perubahan & revolusi baru serta menyadari sepenuhnya.

• Poin 3 : Menemukan beberapa dari mereka (baru) serta betul-betul paham seluk beluk database & manajemennya. Database dari tingkat sederhana single user sampai korelasi client server / multi user. Karena sebenarnya administrasi & visibilitas manajemen ada disini.

• Poin 4 : Web Service berbasis PhP ataupun html merupakan aplikasi internet sedang populer & familiar dapat di akses dari PC ataupun perangkat mobile. Aplikasinya untuk eksternal jaringan & layanan public customer ataupun pelanggan. Tidak harus dg JAVA karena kenyataannya tidak semua server hosting menyediakan parser JAVA murni, mengingat biaya implementasinya sangat mahal. Sistem berbasis WEB terpenting adalah informatif, memenuhi kebutuhan perusahaan & customer, serta konfigurasinya memenuhi kaidah SEO & SEM. Menggunakan definisi GUI seperlunya supaya akses tidak berat & tidak boros bandwidth. MultiPlatForm or write one runs anywhere.

• Poin 5 : Programmer / Creator / Pembuat software / aplikasi - dikemudian waktu menggabungkan Database, Mekanisme service, API (Application Program Interface), WEB Service & mengerjakannya secara berkesinambungan sesuai orientasi core bisnis perusahaan. Aplikasinya untuk sistem internal sebagai evaluator, control, managing, check list, maintenance, etc contohnya program desktop khusus berkapasitas multi user / client server & sekelasnya.

• POIN 6 : Menempatkan moral & spiritualitas akurat & sakral.

Bentuk & kapasitas pekerjaan perusahaan diera kompetensi teknologi :

• Staf, pegawai, karyawan, etc : Mereka yg mengerjakan justifikasi pekerjaan seperti : checklist, entri data, maintenance, administratif, secara konstan disistem / sesuai sebelumnya secara disipiln & kreatif itu intinya.

• Profesional, Staf Ahli : Mereka pegawai dengan keahlian & bakat khusus untuk menjembatani & memanifestasikan visi misi perusahaan dengan staf lain hingga end user (Customer), Bentuk produksi & karyanya dapat berupa aplikasi, program ataupun perangkat lain yg realistis.

• bila komponen di atas terpenuhi & bersatu padu disistem realitanya disuatu perusahaan maka secara rasional, perusahaan yg maju akan lebih kompetitif, & perusahaan sedang berkembang akan semakin maju karena kesadaran akan kompetensi yg vital & sensitif.

Skill & kompetensi profesional didapatkan tidak dominan karena faktor pendidikan formal, ataupun brand tempat meraih pendidikan formal, Tapi skill & kompetensi didapatkan karena :

• 1. Inisiatif belajar terus menerus akan sebuah object yg menjadi bidang & keahliannya. Karena keahlian adalah skill dinamis.

• 2. Pengalaman & jam terbang tinggi.

• 3. Kemampuan fokus & konsentrasi tinggi pada hal-hal khusus serta dapat diperlihatkan secara nyata dalam bentuk hasil pembuatan sebuah karya maupun bentuk lain setumpuan.

• 4. Kemampuan memanifestasikan ide secara reusable dalam jangka panjang kedepan.

BISNIS PERUSAHAAN IDENTIK DG ERA KEMAJUAN.

Untuk menemukan komponen pilar bagi perusahaan biasanya menggunakan cara khusus :

• Menemukan dengan jalur rekruitmen yg tidak biasa / tidak pada umumnya. ANALOGI & PERUMPAMAANNYA adalah "Kadang ada beberapa dari sekian yg ahli & mereka putus sekolah", Kadang ada berbakat khusus & pendidikannya tidak sebidang, Kadang ada pemilik keterampilan tinggi & kompetens dibidangnya namun tidak berasal dari universitas ternama. Latar belakang pendidikan & tempat meraih pendidikan sebenarnya hanya nilai plus namun bukan nilai kompetensi utama. Para ahli & profesional kebutuhan pikiran & kemampuannya membuat aplikasi / bahkan sistem sesuai kebutuhan secara berkelanjutan, bukan pada syarat normatif lainnya. ANALOGINYA identik dengan Kedewasaan Tidak Diukur dengan Umur.

• Menemukan melalui orang-orang yang dipercaya, sudah mengenalnya sejak dahulu / dalam waktu lama, sering memberikan kontribusi teknis diperusahaan di berbagai lini & sektor, namun tidak terlihat karena belum masuk sistem.

• Memberikan kesempatan & kepercayaan kalau sudah menemukannya, terutama setelah memenuhi 4 poin inti dari 6 poin diatas.

• Memberikan ruang & tempat akurat melalui proses responsif, Beberapa bagian dari mereka yang realitanya memiliki keterampilan spesifik & kategori high end, Hanya tau apa yang dapat dibuat & dibutuhkan perusahaan, & memberikan benefit secara teknis diperusahaan yang dinaunginya, & itu bisa dilakukannya karena mengenal betul infrastruktur & bisnis perusahaan.

• kalau sudah terbukti keahliannya, kompetensinya, hasil karya produktifitasnya sesuaikebutuhan visi misi bisnis perusahaan saat sekarang, maka segera respon tanpa proses yang berliku & berikan jalur khusus.

Mengapa menemukan komponen pilar digitalisasi proses bisnis perusahaan sesuai penjelasan di atas bisa dibilang penting & revolusioner?

• 1. Perusahaan asing di negara-negara maju, biasa menggunakan directing recruitment melalui proses tersebut, saat membutuhkan orang berbakat & keahlian khusus, tidak hanya sebagai staf / pegawai pada umumnya. Dan biasanya sangat berbeda sama opening recruitment.

• Perusahaan kalau memiliki pemasukan utama dari sektor bisnis produksi baik barang / jasa, Maka paling penting diperhatikan adalah produk yang kompetitif, harga bersaing, & siap berkompetisi secara fairness kalau suatu saat kedepan datang competitor baru dengan bisnis perusahaan identik.

• 2. Komponen pilar digitalisasi proses bisnis disini dibutuhkan dalam tempo cepat supaya setiap saat bisnis maupun teknologi berkembang & berubah, maka perusahaan akan cepat beradaptasi tanpa harus merubah-rubah struktur setelah ada, & tinggal membuat sekaligus mengembangkan sistem baru melalui komponen pilar digitalisasi proses bisnis tersebut.

Perusahaan kalau sudah menempatkan pembeli adalah customer & customer adalah pelanggan, Maka paling harus diperhatikan adalah customer itu suka kemudahan, customer mau mengeluarkan uang untuk dapat kemudahan. Customer yang menjadi pelanggan, terbentuk karena adanya trust terhadap service & layanan yang terpercaya :

• Layanan cepat, sistem informasi akurat & akurat, & hasil / result query responsif, akses terhadap layanan produk baik barang maupun jasa tanpa batas ruang & waktu. Teknologi era digital memungkinkan fasilitas & mekanisme proses seperti itu, & SDM komponen pilar digitalisasi proses bisnis perusahaan pemilik skill & kompetensi keahlian khusus bisa mewujudkan & mengembangkannya secara continue.

• Rasio & Logikanya : Bagaimana apabila customer maupun pelanggan semakin lihai daripada produsennya?, Bagaimana apabila customer semakin memiliki banyak pilihan terhadap akses produk identik?, Bagaimana apabila kedepan muncul kompetitor baru dengan bisnis perusahaan identik?, Apakah perusahaan yang kompetitif bisa terwujud apabila struktur didalamnya tidak mau berubah secara revolusioner dalam tempo cepat? mengikuti perkembangan jaman & teknologi serta arah & minat customer semakin berkembang? jawaban realistisnya tentu tidak.

• Perusahaan yang struktur didalamnya memiliki Komponen pilar digitalisasi proses bisnis maka secara realistis akan berkembang & semakin maju, & siap berkompetisi apabila kedepan muncul generasi ras baru & competitor baru bahkan dengan core bisnis perusahaan identik. Semuanya mungkin dalam era teknologi digital, evolusi, inovasi pelayanan publik era revolusi industri 4.0 & revolusi yang sangat cepat. Nothink Impossible.

Bagaimana perusahaan seharusnya menghadapi perkembangan teknologi sekarang maju pesat :

• 1. Terbuka dengan perubahan jaman & teknologi.

• 2. Terbuka dengan masuknya generasi & ras baru melalui jalur khusus.

• 3. Mau merubah & merevisi struktur lama dengan (baru) & lebih kompetitif.

• 4. Menempatkan staf, karyawan, pegawai sesuaiskill kompetensi & kapasitas masing-masing, tanpa harus memandang umur & diferensiasi berlebihan, karena ilmu pengetahuan sains & teknologi bisa membuat mereka yang tergolong lebih muda bisa meraih fast experience & accelerate learning.

• 5. Memiliki visi misi dengan Operating Model & Arsitektur yang logis & terstruktur secara teknis.

• 6. Menjalankan struktur sistem dengan skema yang diperbaharui demi kemajuan perusahaan dipenuhi komitmen secara konsisten & berkelanjutan.

Sementara itu penyampaiannya, semoga informasibermanfaat positif & lebih aplikatif legi kedepannya. Jika perusahaan yang bapak/ibu pimpin realitanya serius sedang membutuhkan staf dengan keahlian khusus sesuaiperkembangan teknologi & core bisnis perusahaan / mungkin akan memberikan input silahkan bisa di form tanya jawab dibawah ini, Jika konteksnya relevan & dengan id lengkap, Pasti akan segera direspon sekaligus diberikan validitas project & aplikasi sesuai update terbaru yang ada. Sebelum & sesudahnya, Terima kasih atas kunjungan & kepercayaannya.